[摘要] 2011年初秋，未见楼市十月旺季前夕惯常的喧嚣，二三线城市限购五大标准地出台又带给楼市一丝凉意。随着房地产调控政策不断深入，房企融资渠道受阻，库存量不断攀升，许多业内人士直呼楼市开始退烧降温，房地产投资亦将挥手告别“炒房”时代进入理性投资时代。
2011年初秋，未见楼市十月旺季前夕惯常的喧嚣，二三线城市限购五大标准地出台又带给楼市一丝凉意。随着房地产调控政策不断深入，房企融资渠道受阻，库存量不断攀升，许多业内人士直呼楼市开始退烧降温，房地产投资亦将挥手告别“炒房”时代进入理性投资时代。
据WIND资讯数据显示，在公布了2011年中报的65家上市房企中，有四成企业出现了业绩下滑现象。对此，分析人士表示，调控下房企面临的市场环境已经日趋严峻，相当一部分房企在下半年很可能遇到更多“难题”。在政策调控、用工荒加剧、品质升级等多重压力下，房地产行业传统的粗放式经营和盈利模式遭遇挑战，很多企业开始采取新的措施应对市场变化。
调控渐深房企谋转型找出路
二三线城市限购五大标准出台的消息带来了调控从紧的信号，大量房地产企业库存量不断攀升，销量萎缩、融资渠道收窄、融资成本上升，资金流动性日益收紧。面对日益增大的经营压力，不少房企开始寻找新出路。经历房地产调控的“洗礼”，传统做住宅的地产大佬将目光投向被誉为“绿洲”的商业地产，纷纷致力于各大中心城市综合体的打造。
行业新领军者恒大地产近年保持着每年翻番的业绩，很大程度上得益于其在住宅市场上规模化地扩张，恒大地产的土地储备从2006年的600万平方米扩张到2010年底的近1亿平方米，销售额在此期间增长了近20倍。要想保持良好发展态势，战略转型为其当务之急。恒大董事局主席许家印表示，今年下半年恒大地产不会大幅购入土地。投资城市综合体及商业地产已被恒大地产视为战略转型的重要一步。
不仅恒大地产，万科地产、碧桂园、保利地产、华润置地等地产大鳄都表示要增持商业地产。万科地产今年放出“必须考虑商业地产”的口风，并且在北京、西安、东莞和武汉等地积极启动了商业地产项目。
“穷极思变”，在调控毫无松懈可能的情况下，中小型房企也在积极寻找发展新业务，放言“要么死要么变”，或抱团求生，或联络实力雄厚的大型房企进行股权转让和项目合作，或尝试跨界，进入新能源、新材料、矿业等领域，忙得不亦乐乎。
频繁的楼市调控、保障房的推进以及人口结构的变化，迫使房企开始调整发展战略，步入转型期。对于多如繁星的房地产企业来说，在当前的市场及政策环境下，开拓思路，大胆尝试转型，也许是必须面对的课题。明智的战略转型，或许真的会迎来海阔天空。
顺势而行住宅产业化提速正当时
住宅产业化，即以商品住宅作为最终产品，通过向上下游产业延伸所形成的一个产业链，其上游包括项目设计、建筑施工、建材采购，下游则含盖物业管理、家居装潢甚至家电等诸多行业。一轮轮政策调控下，房地产业出现了上、下游相关领域反向突破的扩展与延伸现象，代表了行业的一种意识，开启了一扇合纵连横的沟通之窗，某种程度上说是其走向健康发展、产业升级的进步之道。国家对低碳经济的推广，产业化配套的利好政策的陆续出台，让开发商们看到了利益和产业化的竞争力，选择跟进住宅产业化成为众多企业的共识。
12年前万科地产就敏锐地把握住住宅产业化契机，开始尝试产业化运作，成为绿色地产领头羊。近年来，更是加速住宅产业化的发展。尽管面临诸多政策瓶颈和产业链困扰，仍矢志不渝地挖掘住宅产业化这座金矿。
大量采用预制构件，大幅度缩短现场安装的工期，降低建设成本，加快开发周期，提高建筑品质，形成滚动开发。据悉，目前万科地产采用产业化建造的项目，已经实现了现场施工误差以毫米计的要求。
保利地产也与多个行业品牌实行了战略合作联盟，广西保利日前与35家精装品牌达成战略合作关系，以住宅产业化确保了精装产业战略的推行，以规模化的运营模式扩张了市场版图，实现了品牌影响力的飞跃。
企业如何有效地整合房地产上下游资源，进而形成合作和采购固定化，将对企业扩张的质量产生至关重要的影响。住宅产业化背后房地产业强手间的竞争，是全产业链整合能力的竞争。
更有效率的整合产业链，成为房地产商突破思维，做大、做强的新路径。未来政策与资源的倾斜，将使抓住产业化契机的企业获得更多的竞争优势和发展后劲。
经历了料峭寒春、艰难苦夏，处在竞技场中的房地产开发商开始思考企业转型和产业革新，积极应对，应势突围，顺道而行。我们有理由期待接下来的是丰硕金秋，行业将走向更为宽广、健康有序的繁荣之路。
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